9月10日至12日,中国一冶总经理、党委副书记王健赴广西带班检查罗鹿高速公路项目、融从高速公路项目。
王健深入施工现场,详细了解项目施工进度、安全生产、工程质量等情况,并对后续工作提出五点要求。一是切实提高思想认识。要认清形势,提高站位,强化责任担当,加强沟通协作,形成攻坚合力,全力提速项目建设,用实际行动推动项目早通车、早运营、早达效。二是重点加强工期管控。以工期履约为主线,提升项目基础管理,抓好项目策划的编制、执行和纠偏工作,确保资源要素保障到位,推动现场施工高效有序,实现履约目标。三是全面抓好安全生产。严格按照“三管三必须”原则,落实全员安全生产责任,持续加大现场隐患排查力度,紧盯边坡、隧道、桥梁等重点区域,不断提升安全风险预防预控能力,为实现通车目标提供安全保障。四是全力打造标杆工程。严格执行《工程项目管理手册》,强化质量管控,以“质量月”活动为契机,开展工程质量提升行动,高标准推进智慧工地建设,全力打造质量优、口碑佳、品牌响的标杆工程。五是持续加强团队建设。打造学习型项目部,提升项目团队专业水平和业务能力,为企业经营发展提供人才储备。
中国一冶总部相关职能部门及单位负责人,项目履约提升督导检查工作小组、项目公司及总包单位相关人员陪同检查。